Fort- und Weiterbildung

​In diesem Seminar lernen Sie Methoden und Techniken kennen, mit denen Sie Ihr Projektmanagement professionell und zielorientiert gestalten und der ständig steigenden Komplexität von Vorhaben im Projektumfeld gewachsen sind. Dabei erhalten Sie spezielle, für die Projektpraxis bei Fraunhofer entwickelte und sofort einsetzbare Checklisten und Formulare und vertiefen in praxisnahen Übungen deren Anwendung.

Inhalt

Grundlagen

• Definitionen
• Magisches Dreieck
• Phasen und Prozesse
• Werkzeuge im Projektmanagement
• Rollen im Projekt

Projektinitiierung

• Projektidee
• Projektklärung und -definition
• Projektauftrag

Planung des Projektrahmens

• Ziele und Vision
• Qualitätsplanung
• Meilensteinplanung
• Organisationsplanung
• Kommunikationsplanung
• Stakeholdermanagement
• Risikoplanung
• Beschaffungsplanung

Planung des Projektinhalts

• Projektstrukturplan
• Zeitplanung
• Arbeitspaketdefinition
• Aufwandsschätzung
• Ressourcenplanung

Projektumsetzung

• Ausführung des Projektmanagementplans
• Teamentwicklung
• Konfliktlösung
• Qualitätssicherung
• Informationsverteilung

Projektsteuerung

• Regelkreis der Projektsteuerung
• Steuerung von Qualität, Kosten und Zeit
• Erkennen von Planabweichungen
• Zeitverzögerung in der Projektsteuerung
• Berichtswesen im Projekt
• Change Management
• Risikomanagement

Projektabschluss

• Abnahme der Projektleistung
• Lessons Learned